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L'Orto di Jack | Mamacrowd

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L'Orto di Jack 2

Food/Beverage

Player omnichannel ed evoluto digitalmente nel mercato italiano dell'ortofrutta, con focus sul segmento B2B e sulla creazione di una delle prime catene italiane di fruttivendoli branded.

  • 4,5 M € di fatturato atteso nel 2021, + 100% all'anno da 3 anni

  • Tornati in utile mensile dopo restrizioni Covid-19

  • Sinergie tra i tre canali B2B, B2C e Retail

  • Team completo: sia figure di business che con forte esperienza nel settore ortofrutta

Professional Investor

Inv. Professionale

Goal minimo 710,08 k€

Goal massimo 1,75 Mln€

Totale raccolto

1.821.410 €

Investitori

93

Pre-Money

6,85 Mln€

Goal minimo

710,08 k€

Ordine Minimo

497,76 €

24.01.2022

Chiusa


  • Progetto
  • Mercato e Target
  • Business Model
  • Proiezioni Finanziarie
  • Uso dei fondi
  • Ricompense per gli Investitori
  • Team e Soci
immagine copertina

Progetto

ODJ nasce a fine 2017 unendo le competenze di un tradizionale "grossista al dettaglio" a esperienze di successo nel settore ristorazione. A oggi è una startup innovativa e un player omnichannel ed evoluto digitalmente nel mercato italiano dell’ortofrutta, coprendo tutti i canali.

 
 

Canale B2B: Digitalizzare il processo di approvvigionamento ortofrutta per l’HoReCA

 

In questo settore la trasformazione digitale non è ancora iniziata (gli standard sono bolle manuali cartacee, assenza di reportistica e ordini gestiti manualmente). Vi è quindi una evidente possibilità di disruption.

 

I founders ODJ hanno toccato con mano i problemi del modello attuale, e hanno deciso di rendere il processo di fornitura più snello, tracciabile e trasparente, con evidenti benefici di efficienza e marginalità sia per ODJ che per i suoi clienti.

 
 

Canale B2C: Portare la "scelta degli chef" a casa delle persone

 

ODJ si differenzia offrendo qualità superiore alla GDO e particolarità (e.g. cavolo viola) solitamente distribuite nel B2B. Generalmente gli e-commerce B2C sono appesantiti da costi elevati di logistica e acquisizione cliente, che si traducono in crescita raggiunta a spese della profittabilità. Il canale B2C ODJ è ancillare e crescerà in maniera bilanciata e senza perdite, grazie alle sinergie con i canali B2B e Retail.

 
 

Canale Retail: Creare una delle prime catene italiane di fruttivendoli “branded

 

Il fruttivendolo è un format codificato, ma ancora gestito come un "mom and pop store". Vi è una chiara possibilità di consolidamento come avvenuto per altre realtà simili (cliniche dentistiche, farmacie). ODJ rileva attività già esistenti/storiche, che gestisce al meglio grazie alle esperienze retail dei soci. Perché una catena italiana Retail:

  • Multicanalità & Brand: vero player omnichannel del settore a format riconoscibile
  • Marginalità: miglioramento grazie a maggiori volumi e utilizzo dei prodotti a scadenza nel laboratorio ODJ
  • Più customer touchpoints: con design moderno e accattivante e nuove linee prodotto per aumentare il basket medio (centrifughe, snack healthy e prodotti del nostro laboratorio)
  • Operations: piccolo magazzino / pick-up point per i canali B2B e B2C, centralizzazione funzioni amministrative, miglioramento flussi cassa complessivi
  • Professionalizzazione: focus su analytics / unit economics grazie a control panel ODJ per punto vendita integrato con il gestionale centrale
 

Il servizio ODJ è realmente differenziante: player integrato che controlla tutta la catena del valore supportato da sviluppi digitali e avendo a disposizione tutte le leve per offrire ciò che davvero serve ai clienti:

  • Qualità e prezzo grazie a selezione prodotto e approvvigionamento sempre più diretto dai coltivatori
  • Servizio flessibile e personalizzato grazie a controllo su magazzino, logistica e politiche commerciali
  • Sviluppi digitali che garantiscano processo di ordine snello, reportistica dettagliata e trasparenza sui prezzi
  • Integrazione tra canali in ottica omnichannel.

Sulla campagna L'Orto di Jack 2 è disponibile il servizio facoltativo di Rubricazione a pagamento.

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