Pitch-Business Plan

La documentazione finale da pubblicare nella sezione "Documenti" del profilo deve essere preparata in italiano evitando inglesismi, tecnicismi ed abbreviazioni

Organizzazione generale del Pitch

• Slide 1 che cosa fa l'azienda in breve, utilizzare buzz word che possano catturare l'attenzione immediata su prodotto/servizio
• Slide 2 perchè investire nell'azienda (3-4 punti)
• Slide 3 il problema/esigenza di mercato/stato dell'arte
• Slide 4 descrizione del prodotto/servizio e come risolve il problema
• Slide 5 la soluzione ad oggi (stadio di sviluppo ed evidenziare, se possibile, in modo quantitativo e qualitativo validazioni scientifiche del
  prodotto servizio)
• Slide 6 descrizione del mercato di riferimento (importante dimensionare e segmentare quantitativamente il mercato)
• Slide 7 descrizione competitors e vantaggio competitivo
• Slide 8 spiegazione del business model
• Slide 9 clienti, partnership, traction di mercato, metriche rilevanti
• Slide 10 il team/comitato scientifico
• Slide 11 roadmap (descrivere sia i punti salienti del passato sia del futuro)
• Slide 12 esigenza finanziaria: obiettivo min/max, valutazione pre-money e come cambia la quota % ceduta in base alla raccolta
• Slide 13 utilizzo dei fondi in base al round di investimento min/max
• Slide 14 financial prospettici in base alla raccolta min/max (Revenues/EBITDA e linea o istogramma) con principali KPI del business
  (includere gli anni passati al fine di evidenziare andamento della società nel tempo)
• Slide 14 exit strategy
• Slide 15 eventuale reward

Puoi prendere spunto da uno dei pitch in piattaforma LINK

Business Plan

Può essere redatto:

• come estensione del Pitch, approfondendo i concetti inseriti in forma grafica;
• come file word esteso e dettagliato.

Deve includere

in aggiunta a quanto contenuto nel pitch, anche le seguenti informazioni:

• financials più dettagliati sia actual che prospettici completi di assumptions;
• strategia di sales e marketing;
• operations;
• dettaglio dei clienti target;
• metriche più dettagliate;
• cap table;
• metodo di valutazione della società (come si è arrivati a quel valore e quali sono le assunzioni).

Informazioni simili/uguali andranno inserite anche nel profilo dell'offerta, pertanto suggeriamo di prendere spunto da quelle per la redazione della documentazione.