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My Governance

Scadenza dell'offerta: 21/12/2018 ID Progetto: 205

Soluzioni tecnologiche per digitalizzare i processi di multinazionali e aziende.

Offerta convalidata da investitore professionale: non ancora
67 %
€ 67.000
14 adesioni totali
€ 67.000
14 adesioni incassate
€ 100.000
obiettivo minimo
€ 500,00
inv. minimo
3,23 %
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  • MYGO S.r.l.  è un’azienda innovativa Italiana con una visione chiara: rivoluzionare il mondo della gestione documentale di Multinazionali, Enti Pubblici, PMI e Studi Professionali, attraverso Soluzioni tecnologiche altamente innovative, focalizzate sulla digitalizzazione di tutti i processi. Il portale My Governance semplifica e velocizza i processi legati a strumenti tradizionali quali carta, e-mail, fax e intranet aziendali garantendo risparmio di tempo di denaro e sostenibilità nel pieno rispetto delle normative vigenti.

    perché-investire-mygovernance

    MYGO S.r.l. nasce nel 2017 da una reale necessità di entrambi i soci fondatori (manager di multinazionali, con background nella consulenza legale connessa al business) attirando da subito l’attenzione di investitori privati operanti nel settore di riferimento. Le nostre soluzioni non hanno eguali sul mercato; alcune di esse, ad esempio, come My Approvals e My Receptionist, che sono state sviluppate perché erano delle proprie e vere mancanze del mercato. Altre come My Whistleblowing presentano caratteristiche univoche che nessuno dei competitor possiede proprio perché il background dei soci che le hanno sviluppate è servito a tenere in considerazione le reali esigenze aziendali dei propri clienti.

    Prodotto

    La piattorma offre diverse soluzioni: 

    • My Approvals permette di digitalizzare i processi approvativi documentali evitando, quindi, alla società di dover inviare via e-mail un documento chiedendo ai destinatari di stampare, compilare, firmare - ovviamente senza ausilio di token, o dispositivi vari - e quindi di dover scannerizzare e rimandare indietro al mittente tale documento che dovrà a sua volta salvare, rinominare ed archiviare. Immaginate fare questo processo per 100, 500, 2.000 o 40.000 dipendenti o fornitori, clienti.

     

    soluzione-my-approval
     
    • My Receptionist perché permette di digitalizzare i processi di accoglienza degli ospiti (clienti, fornitori, candidati, consulenti) nelle aziende (evitando di fare compilare inutili moduli cartacei inserendo orario di arrivo, referente interno, orario di uscita - che spesso permettono anche di vedere chi ha avuto accesso quel giorno in azienda in maniera totalmente contraria al GDPR - e consegnare documenti cartacei quali ad esempio procedura sulla sicurezza e informativa privacy).
    • My Whistleblowing è la soluzione più venduta tra i prodotti del portale My Governance ed è stata il motore trainante di MYGO proprio perché questa soluzione, che permette di fornire una canale informatico per la segnalazioni degli illeciti all’interno delle Società, è obbligatoria per legge dallo scorso gennaio 2018.
    • My Corporate permette di gestire i Consigli di Amministrazione, Assemblee dei Soci, Meeting 231, in modo interattivo, verificando i documenti in digitale ed eliminando la carta. La nostra Soluzione soddisfa le particolari necessità dei Consigli di Amministrazione e dei Comitati esecutivi di Multinazionali, Società quotate, PMI, consorzi, fondazioni, cooperative ed Enti Pubblici. My Corporate garantisce alte prestazioni, sicurezza nelle comunicazioni e grande affidabilità.

     

    risparmio-thumbnail

    Bisogno del cliente

    MY GOVERNANCE è la suite che raccoglie in un’unica area digitale tutte le Soluzioni di cui le Società hanno bisogno per una gestione semplice, efficiente, ordinata, tracciata, sicura e certificata delle proprie attività.

    Anche nelle società più strutturate, per richiedere l’approvazione di un documento, si utilizza ancora il cartaceo e la e-mail. Infatti attualmente si allega un documento standard ad una e-mail, si chiede di stamparlo, compilarlo, scannerizzarlo, e, finalmente, di rimandarlo al mittente che dovrà, a sua volta, salvarlo, rinominarlo ed archiviarlo.
    Questa attività, oltre a rallentare i processi interni e a distrarre i dipendenti dalle loro attività “core”, hanno un costo: abbiamo, infatti, calcolato che un’azienda con 5 dipendenti spende circa 6.000 euro l’anno per queste attività mentre una con 500 dipendenti spende all’incirca 90.000 euro.
    La nostra suite consente dunque ai nostri Clienti di diventare più efficaci e più efficienti.

    Tecnologia

    MY GOVERNANCE è un portale che include varie applicazioni offerte tramite SaaS (Software as a Service).
    I nostri developers - tutti con decennale esperienza - utilizzano le tecnologie più innovative esistenti sul mercato. Inoltre, sviluppano tramite metodologia Agile che consente di integrare al nostro portale MY GOVERNANCE decine di nuovi Soluzioni per far fronte a tutte le esigenze dei nostri attuali e futuri Clienti, in modo sicuro, snello e veloce.

    Abbiamo diversi ambienti:

    1. Ambiente di testing & Quality Assurance: creato tramite Virtual Private Server (VPS) utilizzato per sviluppo, test e Quality Assurance;
    2. Ambiente di produzione: risiede su Cloud Amazon (AWS) utilizzato per offrire i nostri servizi SaaS ai clienti. 

    I linguaggi di programmazione usati sono Java per il Backend (BE) e TypeScript per il Frontend (FE). Il BE è realizzato con il framework Spring, il FE è realizzato tramite Angular Ove necessario (per questione che riguardano tempo/sicurezza/affidabilità) ci appoggiamo a strumenti terzi, es. per l’autenticazione usiamo i servizi offerti da Auth0.

    La nostra piattaforma è stata realizzata usando servizi e microservizi i quali sono  sviluppati e distribuiti in maniera indipendente tramite Continuous delivery/Continuous Deployments (CI/CD).

    La separazione dei componenti (service/microservices) crea un ambiente più efficace per il build e il mantenimento di applicazioni altamente scalabili. I servizi  si sviluppano e distribuiscono in modo indipendente sono più facili da mantenere, correggere e aggiornare, portando a funzionalità più agili per rispondere ai cambiamenti ambientali odierni.

    Ci sono innumerevoli vantaggi nell’uso di services/microservices, nel dettaglio:

    • Eliminazione di singoli punti di guasto: La separazione dei componenti di un’applicazione rende molto meno probabile che un bug o un problema si rifletta sull’intero sistema. Eventuali servizi “difettosi” possono essere isolati singolarmente, riparati e rimessi in funzione senza necessariamente interrompere le funzionalità dell’intera applicazione.
    • Orchestrazione più “snella”: L’automazione dei processi (build, test , deploy) può essere gestita molto più facilmente avendo servizi “snelli”. Gli ambienti possono più facilmente rimanere coerenti e allineati tra sviluppo, collaudo e produzione e sono in generale necessarie meno configurazioni.
    • Interazioni più veloci: Il codice risulta più semplice da capire per gli sviluppatori i quali si possono concentrare su compiti specifici senza impattare sul resto dell’applicazione e senza la necessità di doversi coordinare con gli altri programmatori. Eventuali aggiornamenti riguardano quello specifico servizio e il processo di distribuzione risulta quindi semplificato.
    • Scalabilità efficace: La scalabilità a livello di servizio individuale diventa più conveniente e può essere fatta “su richiesta” (on demand) in maniera “elastica”.  Inoltre, ogni servizio può essere distribuito su hardware che è più adatto alle esigenze specifiche del servizio in termini di risorse. Questo è molto diverso rispetto a quando si utilizza un’architettura monolitica in cui i componenti vengono distribuiti tutti insieme con lo stesso tipo di risorse, tipicamente “abbondanti” per adattarsi a tutte le esigenze del sistema.
    • Flessibilità del linguaggio di sviluppo: l’architettura Microservice elimina ogni impegno a lungo termine sullo stack tecnologico. In linea di principio, quando si sviluppa un nuovo servizio gli sviluppatori sono liberi di scegliere qualsiasi linguaggio di programmazione e framework magari i più adatti per quel servizio. Naturalmente, in molte organizzazioni ha senso limitare le scelte, ma il punto chiave è che non si è vincolati da decisioni prese in passato. Inoltre, poiché i servizi sono di piccole dimensioni, diventa pratico riscrivere usando linguaggi e tecnologie migliori. Significa anche che se un servizio si dovesse riscrivere per un qualche motivo non è necessario “buttare via” l’intera applicazione, diversamente da quando quando si utilizza un’architettura monolitica, dove le scelte tecnologiche iniziali pesano molto e limitano la possibilità di utilizzare diversi linguaggi e strutture per sviluppi futuri.

    Mercato e target

    Il Mercato di riferimento di MYGO è quello dell’IT, che registra un forte trend di crescita con tassi superiori 4%, che diventano però a doppia cifra per il sottosettore del software, il vero ambito riferimento dove opera MYGO.  

    mercato-digitale-italia

    Il processo di digitalizzazione di MYGO è rivolto a tutte le aziende che vogliono innovarsi e investire nel futuro; per questo il target di MYGO è di 1 milione di potenziali clienti, cioè le PMI, le Multinazionali e le Pubbliche Amministrazioni in Italia (Dati Istat).

    target-my-gov

    Customer e traction

    In meno di un anno abbiamo già acquisito importanti clienti come Hyundai, Azimut-Benetti, Avio, Fondazione Cassa di Risparmio in Bologna e siamo in procinto di firmare contratti con ulteriori multinazionali e aziende quotate; possiamo quindi affermare con orgoglio che siamo in linea con gli obiettivi dichiarati nel Business Plan.

    clienti-my-governance

    Sales e marketing strategy

    Entro fine anno avremo strutturato una rete di distributori ed agenti su tutto il territorio nazionale. Questo, insieme all’ampliamento del portafoglio prodotti, non solo renderà più capillare la nostra offerta ma ci consentirà di affiancare ed assistere ancora meglio Clienti e Prospects nella scelta delle Soluzioni a più alto valore aggiunto e marginalità.

    Contemporaneamente al rilascio dei prodotti ed alla loro commercializzazione lanceremo della campagne di comunicazione che avranno i seguenti punti fermi: eventi - in collaborazione con i partner prestigiosi e autorevoli (Studi legali, Top Legal, AIGI, HRC, AITRA,..) - social (LinkedIn e YouTube), pr (attività di ufficio stampa e di contatto con i più importanti organi d’informazione nazionali e con i più accreditati giornalisti), web advertising sui siti più visitati ed in linea con il nostro posizionamento.

    Business model

    Il nostro business model prevede il pagamento di fee di set up e di un abbonamento annuale.

    modello-business-my-governance

    Crediamo, infatti, che esso sia in linea con quanto proposto dai principali players del settore software (Microsoft, Adobe,..) e che garantisca, anno dopo anno, una base di fatturato e di margine su cui costruire in modo prudente ma accurato la proiezione economico finanziaria dell’anno successivo e la relativa strategia commerciale e di marketing.

    Competitor

    Con la nostra suite siamo in grado di offrire una soluzione realmente personalizzata e di proporre un ventaglio di prodotti che in Italia al momento nessuno è in grado di fornire. Siamo, per questo, in grado di proporci come unico partner nella digitalizzazione e nella approvazione digitale dei documenti consentendo, quindi, a Clienti e Prospects anche di semplificare i processi amministrativi interni.

    competitor-my-governance

    Uso dei fondi

    I fondi raccolti saranno utilizzati prevalentemente per favorire la crescita, tramite:

    • inserimento di figure altamente qualificate nel team Sales e, a seguire, Marketing e Comunicazione Digitale, in continuità con quanto finora fatto dal Team;
    • importanti e continui investimenti in Ricerca e Sviluppo per migliorare i prodotti esistenti;
    • continua realizzazione di nuove Soluzioni già individuate e nella ricerca di altre;
    • sviluppo del mercato nazionale ed internazionale, investimenti mirati sui social e sponsorizzazioni eventi strategici, quali fiere, convegni di settore (HR e Legal);
    • acquisizione di nuovi distributori e partner strategici.
     

    Raccolta 100k

    100k

    Raccolta 300k

    300k
     

    Proiezioni finanziarie

     

    Raccolta 100k

     
     

    Raccolta 300k

     

    Ricompense per gli investitori

    Agli investitori sono riservati sconti sull'acquisto delle diverse soluzioni di My Governance, a seconda dell'importo investito.

    vantaggi-per-i-nuovi-soci

    TEAM

    Davide Caiazzo
    CEO & Co-Founder
    Lorenzo Maria Di Vecchio
    Chairman & Co-Founder
    Pietro Giordano
    Chief Sales & Marketing Officer
    Francesco Schininà
    Chief Financial Officer
    Roberto Caiazzo
    Chief Technology Officer
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  • Nuovi clienti e nuovi software per MYGO

    Postato 15/11/2018

    Nell’ultimo mese MYGO ha inviato offerte per oltre € 425mila ai potenziali clienti tra cui multinazionali nel mondo del lusso, della grande distribuzione, società calcistiche di serie A, primari studi legali, grandi realtà industriali ed enti pubblici.

    La società ha acquisito nuovi clienti, tra cui la giapponese NTT Data, azienda leader a livello mondiale nella consulenza e servizi IT, che opera in oltre 50 Paesi.
    Un’altra grande azienda dunque ha deciso di utilizzare iservizi innovativi di MYGO, già scelti da multinazionali come Hyundai, Azimut-Bennetti, importante produttore di yacht di lusso, e Avio, leader nella propulsione aerospaziale.

    Il sistema My Governance ci consente di avere una velocità e una sicurezza maggiore nella gestione e nella tracciabilità dei documenti relativi alla privacy e GDPR, garantendo certezza e trasparenza. Infatti abbiamo deciso di utilizzarlo anche per le comunicazioni aziendali”, commenta Dario Cavalli, Responsabile Relazioni industriali di Avio.

    Matteo Brambilla, Responsabile legale e protezione dei dati (GDPR) e conformità di Hyundai, commenta invece uno dei servizi della suite digitale di MYGO: “Abbiamo valutato diversi fornitori, ma alla fine abbiamo deciso di implementare il tool MyWhistleblowing, la soluzione integrata del portale My Governance. Questa tecnologia può supportare, se non guidare, la tutela giuridica in azienda”.

    MYGO nelle ultime settimane ha potenziato la propria offerta integrando nel portale due nuovi soluzioni: My Invoices, che semplifica e velocizza l’invio delle fatture elettroniche a norma di legge e My Academy, che progetta ed eroga percorsi di formazione e-learning e in aula, semplificandone l’organizzazione.  

  • INVESTITORI

    18/10/2018 21/12/2018

    CAMPAGNA CHIUSA


    INVESTITORE

    500,00 €
    19/12/2018

    Giulia C.

    500,00 €
    18/12/2018

    Cristian G.

    500,00 €
    13/12/2018

    giuseppe i.

    1.000,00 €
    06/12/2018

    Vincenzo T.

    1.000,00 €
    22/11/2018

    Ennio P.

    1.000,00 €
    16/11/2018

    INVESTITORE

    2.000,00 €
    24/10/2018

    Roberto R.

    500,00 €
    21/10/2018

    Marco T.

    1.000,00 €
    21/10/2018

    INVESTITORE

    500,00 €
    20/10/2018

    INVESTITORE

    28.000,00 €
    19/10/2018

    Donato C.

    10.000,00 €
    18/10/2018

    Massimo B.

    500,00 €
    18/10/2018

    alberto b.

    20.000,00 €
    18/10/2018
Le informazioni sull'offerta non sono sottoposte ad approvazione da parte della Consob. L'offerente è l'esclusivo responsabile della completezza e della veridicità dei dati e delle informazioni dallo stesso fornite. Si richiama inoltre l'attenzione dell'investitore che l'investimento, anche indiretto, mediante OICR o società che investono prevalentemente in strumenti finanziari emessi da startup innovative e PMI innovative è illiquido e connotato da un rischio molto alto.
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